Chi dirige una struttura sanitaria spesso vola alla cieca: sa che si lavora tanto, ma non ha un quadro chiaro di saturazione, prestazioni e soddisfazione. Senza numeri, ogni decisione su personale e agende e’ una scommessa.
I dati sono chiusi nel gestionale clinico e nessuno li trasforma in informazioni utili alla direzione.
Saturazione delle agende, no show e resa per prestazione restano sensazioni, non fatti.
Costruiamo una dashboard direzionale che da il quadro della struttura, nel rispetto della privacy dei dati.
La direzione decide su personale, agende e servizi guardando i numeri, non le impressioni.
Si individua dove la struttura perde efficienza e si interviene con criterio.
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BUILDER progetta e costruisce il sistema di cui parla questa guida.